Le collectif des salariés de la société ICV, filiale aujourd'hui de France-Télévision et de France-Télévision Publicité à 43% s'est mis en grève reconductible par 24h, suite à des négociations qui trainent depuis plus de neuf mois pour la reprise du groupe ICV par France-Télévision et une mésentente entre les actionnaires publics et privés (Socadif, Iris capital management, Groupe Hayot et groupe Bourbon). Le collectif des salariés a dénoncé à plusieurs reprises un pourrissement économique et social de la situation qui risque à terme la liquidation du groupe. Le groupe ICV est présent dans les départements d'outre-mer depuis plus de 20 ans (Antilles/Guyane et Océan Indien) et a comme client principal la société RFO (ex-actionnaire de ICV avant la reprise de FTV). Chaque filiale fabrique le montage des écrans publicitaires pour le compte de RFO (aujourd'hui France-Télévision Publicité, régisseur de RFO) , plus les bulletins météo et autres modules d'habillage, ainsi que des partenariats locaux de prestations et de locations . Par ailleurs, leader sur le marché de la production de films publicitaires , les filiales ont permis aux annonceurs locaux et régionaux de communiquer sur les réseaux TV privés et publics. Les filiales du groupe ICV ont permis aussi, par le développement des productions de documentaires et de magazines diffusés sur les réseaux locaux mais aussi nationaux, aux auteurs / réalisateurs et techniciens intermittents de chaque département d'outre-mer de travailler et de s'exprimer. C'est plus de 1.2 million d'Euros de salaires payé chaque année aux intermittents pour les départements d'outre-mer. Aujourd'hui le groupe France-Télévision a dénoncé le contrat de base historique (20 ans) du montage des écrans publicitaires par transfert à sa filiale France- Télévision Publicité, et estime qu'elle n'a pas de responsabilité vis à vis du groupe ICV, quant à la survie des filiales, suite à la rupture de ce contrat. Le collectif des salariés a exigé des négociations et un calendrier pour la sauvegarde de leur emploi par la reprise de France-Télévision sur ses filiales. Les négociations sont aujourd'hui dans l'impasse pour une somme qui est dérisoire au regard du budget de France-télévision (0.035% du CA du groupe FTV). Nous appellons M. Patrick de Carolis, PDG du groupe France Télévision à prendre ses responsabilités vis à vis de sa filiale et lui rappellons le texte de ces voeux 2006 à France-Télévision en ce début d'année : Extrait : "Vous l?avez compris, je vous propose de placer l?année 2006 sous le signe de l? « esprit de conquête ». J?illustrerai cet « esprit de conquête » à travers trois paris stratégiques à relever ensemble : – le pari du dialogue social, pour que chaque collaborateur puisse se sentir pleinement associé à l?évolution de notre groupe – le pari de la coordination et de l?harmonisation, véritable assurance-vie pour France Télévisions face à la concurrence – le pari de l?innovation, tant dans les contenus que dans notre politique de diversification Ce sont ces trois paris que je souhaite vous expliquer aujourd?hui, en traçant avec vous la feuille de route de notre année 2006. (…/…) Dialogue social. L?association de ces deux mots a souvent été galvaudée. Et pourtant elle est essentielle. Je dirai même vitale. Le dialogue avec vous tous, c?est la base de mon engagement. Avec vos représentants, au sein des différentes instances du groupe France Télévisions, à l?intérieur des chaînes et des filiales, je crois que nous avons réussi à instaurer des relations de qualité, basées sur l?honnêteté et la transparence. La dimension humaine est l?une des spécificités du service public. A mille lieues des caricatures trop souvent tracées à gros traits par nos concurrents, je suis fier de présider un groupe où nous prenons le temps de la discussion et de l?échange pour venir à bout des difficultés. Où nous souhaitons représenter la France d?aujourd?hui dans sa diversité. Où nous sommes fiers de notre histoire et de nos racines, en régions et outre-mer. Je demande donc à Thierry Bert, le directeur général chargé de la gestion, ainsi qu?aux directeurs généraux et aux directeurs des ressources humaines de l?ensemble de nos entités, de mener à bien deux dossiers pour 2006 dans le cadre du dialogue social, sur lesquels je m?étais engagé : – le dossier de la mobilité et des carrières – le dossier de l?égalité hommes-femmes RFO, c?est la chaîne de l?ouverture, c?est la chaîne de la proximité du bout du monde. Elle est emblématique du formidable apport de l?outre-mer et du caractère pluriculturel de notre télévision. Cette année, elle doit se mobiliser pour l?arrivée de France O sur la TNT. Pour cela, elle va s?appuyer sur son réseau de neuf antennes, TV et radios, qui sont partie intégrante de l?identité de notre groupe et de son originalité. Les coopérations avec les autres chaînes de France Télévisions seront encouragées, la production développée à partir de cette année, afin que RFO continue à jouer un rôle de tout premier plan dans un contexte de concurrence renforcée." ****** Le collectif des salariés du groupe ICV attend de la part du PDG de groupe France-Télévision qu'il mette en pratique ses paris stratégiques au risque de perdre toute crédibilité au sein de son groupe, de ses filiales et de l'opinion publique.
